如果是從公司做地圖的時(shí)間來看，那么谷歌要早于蘋果。谷歌是在2004年的時(shí)候就開始做了，正式發(fā)布時(shí)間是2005年的2月。然后，谷歌地圖一經(jīng)推出，它的很多用戶就在幫它改進(jìn)這個(gè)軟件，因?yàn)檫@些用戶會(huì)不斷給它反饋。而蘋果公司，本來一直用谷歌數(shù)據(jù)，當(dāng)谷歌開始做手機(jī)端的移動(dòng)地圖時(shí)，喬布斯專門跟谷歌的標(biāo)注組有合作，因?yàn)?007年第一款的iPhone上面是沒有GPS標(biāo)注系統(tǒng)的。這些歷史，其實(shí)地圖號(hào)“硅發(fā)布”都有寫過，大家如果感興趣的話，可以關(guān)注這個(gè)地圖號(hào)。

而那個(gè)時(shí)候，谷歌和蘋果還是好朋友，所以蘋果手機(jī)上第一款地圖的源代碼，實(shí)際上是谷歌幫它寫的。當(dāng)時(shí)，雙方還沒有直接競爭，而且谷歌也希望蘋果的iPhone上用自己地圖的人多。

這樣一直到了大概2012年，蘋果才換成自己的地圖應(yīng)用，因?yàn)樘O果認(rèn)識(shí)到了Android的威脅，第二，蘋果也認(rèn)識(shí)到地圖其實(shí)是一個(gè)基礎(chǔ)性服務(wù)，如果依賴別人，哪天那個(gè)公司把業(yè)務(wù)給撤掉，它就釜底抽薪了。

所以蘋果一直下決心想自己做地圖，但是一直沒做起來，2012年的時(shí)候，它覺得可以了，就發(fā)布了地圖App，但是因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候，蘋果自己做測(cè)試的人就不夠，而且用蘋果地圖軟件的用戶也不夠，導(dǎo)致得到的反饋也不夠，反正就是做不好，庫克當(dāng)時(shí)就把管地圖的最高Senior VP給Fire掉了，說你失職，用戶體驗(yàn)這么差的東西，怎么能夠發(fā)布呢？而因?yàn)檫@對(duì)蘋果的聲譽(yù)有很大影響和打擊。而且因?yàn)楫?dāng)時(shí)，他們?cè)诎l(fā)布這個(gè)蘋果地圖的時(shí)候，是一口氣也把谷歌地圖給去掉了，結(jié)果用戶反饋這么差，最后蘋果就不得不把又馬上說：ok那可以，我馬上再把谷歌地圖放回去。但是現(xiàn)在蘋果已經(jīng)有很多提高了，因?yàn)楫吘褂行┯脩粼谟茫缓?，蘋果也花了很大力氣投了很多的錢。

順便說一句，如果你想知道更多硅谷或者美國科技的前沿信息，可以關(guān)注地圖號(hào)“硅發(fā)布”。

蘋果和華為怎樣互相標(biāo)注了這個(gè)你可以直接通過他的地圖來連接來標(biāo)注，直接通過地圖地圖標(biāo)注來看到 可以通過他的地圖的聊天來聽唄，還是通過軟件來標(biāo)注

我們以華為榮耀7手機(jī)為例，在待機(jī)界面上找到“地圖”程序，點(diǎn)擊打開地圖主界面?！菊?/p>

蘋果手機(jī)怎樣標(biāo)注華為手機(jī)位置步【提問】

我們以華為榮耀7手機(jī)為例，在待機(jī)界面上找到“地圖”程序，點(diǎn)擊打開地圖主界面?！净卮稹?/p>

在地圖主頁面，找到需要標(biāo)注的蘋果手機(jī)地圖聯(lián)系人對(duì)話框，點(diǎn)擊打開【回答】

在對(duì)話框界面，找到下方的“位置”選項(xiàng)，點(diǎn)擊進(jìn)入?！净卮稹?/p>

在新彈出界面，找到“共享實(shí)時(shí)位置”選項(xiàng)，點(diǎn)擊進(jìn)入下一步?！净卮稹?/p>

最后，等待對(duì)方同意標(biāo)注功能，即可完成標(biāo)注蘋果手機(jī)了【回答】

這是唯一有效的辦法，畢竟我們不是刑警，刑警可以通過手機(jī)的串碼和其他的高科技手段來標(biāo)注?！净卮稹?/p>

蘋果手機(jī)標(biāo)注的位置去導(dǎo)航。方法如下：

直接點(diǎn)擊蘋果手機(jī)標(biāo)注，會(huì)出現(xiàn)標(biāo)注的地圖，如果你安裝了地圖軟件，可以選擇進(jìn)入你安裝的地圖軟件，進(jìn)入地圖軟件后就可以選擇導(dǎo)航?！菊?/p>

蘋果手機(jī)標(biāo)注的位置怎么去導(dǎo)航【提問】

蘋果手機(jī)標(biāo)注的位置去導(dǎo)航。方法如下：

直接點(diǎn)擊蘋果手機(jī)標(biāo)注，會(huì)出現(xiàn)標(biāo)注的地圖，如果你安裝了地圖軟件，可以選擇進(jìn)入你安裝的地圖軟件，進(jìn)入地圖軟件后就可以選擇導(dǎo)航。【回答】

但如何理解小而美，似乎也沒有人能說清楚。有嘗試通過后臺(tái)的數(shù)據(jù)在分析、研究小而美的屬性和緯度，但，這對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說太理論了。那怎樣理解小而美，怎樣發(fā)現(xiàn)，或創(chuàng)造小而美呢？大家都知道：小而美主要是針對(duì)現(xiàn)在大多數(shù)電商的標(biāo)準(zhǔn)化、同質(zhì)化地圖標(biāo)注服務(wù)而言，是為了和其他電商地圖標(biāo)注服務(wù)的正面競爭，而探索的一條地圖標(biāo)注服務(wù)功能差異化、可以不通過價(jià)格競爭而吸引消費(fèi)者購付款的生意之道。所以，個(gè)人觀點(diǎn)：
1、“小”，是指“功能獨(dú)特”、容易聚焦到某一“明確目標(biāo)的消費(fèi)群體”的地圖標(biāo)注服務(wù)。“小”并非針對(duì)地圖標(biāo)注服務(wù)的大小，或銷售價(jià)格的多少；
2、“美”，是指功能卓越、追求極致。相對(duì)“小”而言，“美”更是指深度，對(duì)消費(fèi)者需求理解的越深入，你的地圖標(biāo)注服務(wù)就越“美”；根據(jù)以上觀點(diǎn)，“小而美”就是功能獨(dú)特、極致，消費(fèi)群體非常明確（不需要在大眾市場作地圖標(biāo)注服務(wù)推廣）的地圖標(biāo)注服務(wù)。讓我們來看看，我們周圍哪些地圖標(biāo)注服務(wù)是屬于“小而美”的地圖標(biāo)注服務(wù)？第一個(gè)案例：蘋果手機(jī)（iPhone）。個(gè)人認(rèn)為蘋果手機(jī)屬于小而美。根據(jù)蘋果的地圖標(biāo)注服務(wù)開發(fā)原則，蘋果就是要做世界上最好的地圖標(biāo)注服務(wù)。（“讓我們繼續(xù)保持心跳的東西是狂熱地集中致力于制造世界上最好的產(chǎn)品。不是好的產(chǎn)品，也不是大量的產(chǎn)品，而是絕對(duì)的世界上最好的產(chǎn)品?！闭詭炜私邮躈BC訪問的對(duì)話。）這是一個(gè)容易聚焦的針對(duì)高端時(shí)尚人群市場的地圖標(biāo)注服務(wù)，蘋果把某些功能，例如工業(yè)設(shè)計(jì)、人性化的操作界面等做到了極致，并在市場上取得了成功。但我們同樣要理解，當(dāng)這類地圖標(biāo)注服務(wù)普遍被大眾接受，或者涌入過多的競爭者時(shí)，地圖標(biāo)注服務(wù)“小而美”的特性可能已經(jīng)有了變化。例如，當(dāng)智能手機(jī)普遍被大眾接受時(shí)，這時(shí)，這些“小而美”可能會(huì)失去某些的特征，變成了大眾化的地圖標(biāo)注服務(wù)。所以，地圖標(biāo)注服務(wù)的“小而美”的特性不一定會(huì)是一直存在的！第二個(gè)案例：偉哥。精準(zhǔn)的客戶群體，獨(dú)特、極致的功能，非常符合以上的地圖標(biāo)注服務(wù)范疇。同樣需要說明的是，當(dāng)?shù)貓D標(biāo)注服務(wù)的獨(dú)特功能被超越的時(shí)候，“小而美”的特性同樣會(huì)發(fā)生變化，需求驅(qū)動(dòng)銷售的特性可能會(huì)轉(zhuǎn)移到其它功能更極致的地圖標(biāo)注服務(wù)上。第三個(gè)案例：老人手機(jī)。很容易理解，大大的按鍵，大大的字體，一鍵求助功能，等等，不求高深，但求簡單，不花哨，目標(biāo)市場明確，只針對(duì)老年人市場。以上幾個(gè)個(gè)案堪稱“小而美”的典范。其實(shí)，“小而美”地圖標(biāo)注服務(wù)的市場并不小，而在于你如何經(jīng)營，追求極致再極致，并把它發(fā)揚(yáng)光大。對(duì)于創(chuàng)業(yè)，或生意來說，可能更多的人會(huì)問，那我們?nèi)绾稳グl(fā)現(xiàn)和決策“小而美”地圖標(biāo)注服務(wù)呢：
1、科技的進(jìn)步、創(chuàng)新：科技的進(jìn)步和創(chuàng)新，突破了現(xiàn)有客戶體驗(yàn)的束縛，使用戶思考對(duì)地圖標(biāo)注服務(wù)的重新定位，這些改變甚至影響了使用者的生活方式。例如，包括蘋果在內(nèi)的智能手機(jī)。當(dāng)然，這個(gè)門檻比較高；
2、對(duì)生活的細(xì)致觀察，發(fā)現(xiàn)需求：“小而美”來自于對(duì)生活的觀察和追求。我自己至今還記得第一次逛宜家家私后的感受，對(duì)很多東西愛不釋手。生活中實(shí)在有太多地方我們可以去深入觀察、去思考，從而去改善，并追求極致。哪怕只是地圖標(biāo)注服務(wù)外觀?？赡艽蠹覍?duì)“小而美”有各自獨(dú)特的理解，本文權(quán)當(dāng)破磚引玉。