你好！有幸參與，凡是說(shuō)到燈光，我都可以說(shuō)幾句！燈光設(shè)計(jì)在人們需求中越來(lái)越大！燈光與餐廳，首先考慮餐廳定位，中餐，西餐，還是快餐，功能不一樣，燈光氛圍不同，其次，定位，不同定位，決定客戶(hù)的消費(fèi)能力，那么燈具投入比也不同。最后，就是需要一些氛圍燈光，營(yíng)造氛圍層次。就說(shuō)這么多！具體可以私聊

可能是沒(méi)有連接到衛(wèi)星吧，或是你周?chē)赡艽嬖谡趽跷铮ㄗh你在靜止的狀態(tài)下，在空曠的地面上多試一試。

建議定位的話，盡量選擇使用一些專(zhuān)門(mén)的定位軟件，推薦給你一款不錯(cuò)的手機(jī)導(dǎo)航軟件，地圖。它能幫你快速的靈活的定位，還能幫你導(dǎo)航，制定一些出行的路線，獨(dú)特的用不同的方式顯示在你的手機(jī)上，矩形地圖，街景地圖或是衛(wèi)星地圖，都可以幫你隨時(shí)查看，還能搜到你附近的各個(gè)餐廳，旅店什么的。

試試看吧，挺好用的。

望采納啊。

地圖定位到瀏陽(yáng) 然后搜索清真餐廳 我估計(jì)又得吧 沒(méi)有的話 就網(wǎng)上買(mǎi)吧 蕃客集市啥的

東亞民族風(fēng)情餐廳

東亞雅閣(樓主所開(kāi)餐廳屬于東亞美味，定位只有東亞最合適，特點(diǎn)就是當(dāng)?shù)孛褡逄厣?

我覺(jué)得沒(méi)有什么最佳的說(shuō)法，畢竟每個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)是不同的，就我們品尚設(shè)計(jì)這些年做的項(xiàng)目中來(lái)說(shuō)一個(gè)餐廳定位是最重要的，餐廳的各個(gè)方向，氛圍的營(yíng)造，環(huán)境的塑造，都是圍繞這個(gè)主心骨進(jìn)行的。所以要說(shuō)怎么設(shè)計(jì)最佳，我覺(jué)得應(yīng)該是先根據(jù)餐廳所在地區(qū)，主流消費(fèi)者確定一個(gè)明確的定位。

你是要在哪個(gè)區(qū)找約會(huì)地點(diǎn)啊？

要不干脆到e品樂(lè)訂餐網(wǎng)上去地圖定位一下，再確定餐廳吧，沒(méi)有地區(qū)指定，很難回答啊

第一部分：可行性分析

1、自我評(píng)估

2、餐廳定位

2、盈利分析

4、投資預(yù)算與成本細(xì)目

第二部分：項(xiàng)目確立

1、核心團(tuán)隊(duì)的確定與游戲規(guī)則的制定

2、餐廳經(jīng)營(yíng)狀況分析制度的建立

第三部分：項(xiàng)目啟動(dòng)

1、團(tuán)隊(duì)規(guī)劃

2、裝修與硬件配置

3、出品

4、品牌與文化的創(chuàng)建/打造/傳播

第一部分：可行性分析

1自我評(píng)估不相信“命理”的朋友，此小節(jié)可以略過(guò)！

01如果是獨(dú)資從事餐飲業(yè)

如果是一人投資餐飲業(yè)，那么就請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的精通“命理八字”的朋友為自己贈(zèng)言幾句，確定自己是否適合從事餐飲業(yè)以及自身運(yùn)程是否處于上升階段。與此同時(shí)，在選鋪面時(shí)，征求風(fēng)水大師的意見(jiàn)。這絕對(duì)有利于增加成功的機(jī)率。

02如果是多人合股從事餐飲業(yè)

如果是多人合股從事餐飲業(yè)，那么更需要請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的精通“命理八字的朋友，合一合股東間的“八字”，所謂的五行中的相生相克，其實(shí)在合伙人之間往往體現(xiàn)的尤為重要。同樣的，在選鋪面時(shí)，盡量征求風(fēng)水大師的意見(jiàn)。這是決定1+1〉2還是 1+1〈2的其中一個(gè)基本條件。

2餐廳定位餐廳的定位，不是憑空想象出來(lái)的，也不是根據(jù)老板個(gè)人喜好確定的，更不是跟風(fēng)出來(lái)的。餐廳的定位，根據(jù)自身?yè)碛械馁Y源，結(jié)合餐廳當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情、飲食文化、消費(fèi)習(xí)慣、主力消費(fèi)人群等綜合因素制定出來(lái)的，再通過(guò)策劃人提煉出來(lái)的。

餐廳的定位非常關(guān)鍵，定位定準(zhǔn)了，后面所有的工作都是圍繞打造這個(gè)“定位”、推廣這個(gè)“定位”而開(kāi)展。餐廳的定位決定著成為特色餐廳、品牌餐廳的重要因素。即便在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，因?yàn)閷?shí)際情況而作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，但定位是不宜變動(dòng)的。否則，浪費(fèi)財(cái)力、物力、人力、精力，幾經(jīng)折騰，結(jié)局慘淡。

在餐廳投資預(yù)算與成本細(xì)目，要結(jié)合以下幾個(gè)方面來(lái)預(yù)算：

一、裝修、硬件、軟件、人員工資等，這些是非常直觀的成本；

二、裝修、硬件、軟件折舊費(fèi)用，則是不可輕視的隱形成本；

三、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的預(yù)留以及在盈利經(jīng)營(yíng)中預(yù)留比例（也可稱(chēng)之為發(fā)展金），以應(yīng)變餐廳長(zhǎng)期發(fā)展與突發(fā)事件的應(yīng)急需求；

四、投資資金利息，同樣是隱形成本；

五、活動(dòng)、營(yíng)銷(xiāo)、品牌推廣等費(fèi)用，必須單列出來(lái)，或者按營(yíng)業(yè)額的百分之多少提取，或者定一個(gè)年度費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)，列為年度成本規(guī)劃之中。

1、定位：當(dāng)用戶(hù)打開(kāi)地圖以后，系統(tǒng)便會(huì)打開(kāi)GPS/北斗定位功能，為用戶(hù)提供定位和導(dǎo)航服務(wù)。
2、電子地圖：用戶(hù)在使用該軟件時(shí)，其3/4部分會(huì)顯示當(dāng)前地圖，以及用戶(hù)所在位置和附近的建筑物等。其下部的1/4位置的左邊會(huì)顯示GPS/北斗衛(wèi)星的信號(hào)情況，同時(shí)在定位時(shí)還會(huì)為用戶(hù)提供該地的經(jīng)緯度數(shù)據(jù)，這樣的定位會(huì)更加準(zhǔn)確。下部的1/4位置的右邊將會(huì)顯示用戶(hù)的基礎(chǔ)信息，并且還會(huì)提醒用戶(hù)注冊(cè)或者登錄。
3、本地生活：為用戶(hù)推薦其所在位置附近的酒店、餐廳、超市等，生活變得更加方便。

定位就是挖口井，讓餐廳永遠(yuǎn)有“水”喝！

簡(jiǎn)單地說(shuō)，定位就是一個(gè)公式：商標(biāo)名（或者餐廳名）=__________。后面空格里填寫(xiě)的內(nèi)容就這個(gè)商標(biāo)或者餐廳的定位。這個(gè)空格是由顧客填寫(xiě)的。當(dāng)然，不是顧客用筆，而是用心。

在給餐飲企業(yè)提供定位策劃服務(wù)時(shí)，我們往往通過(guò)顧客測(cè)試來(lái)判斷一個(gè)餐廳有沒(méi)有定位。比如，隨機(jī)找十個(gè)顧客，我們說(shuō)出餐廳的名稱(chēng)，然后分別問(wèn)顧客想到什么？

根據(jù)顧客的答案，往往會(huì)有三種結(jié)論。

第一種結(jié)論是餐廳定位清晰。如果十個(gè)顧客異口同聲說(shuō)出同一個(gè)詞，那么，恭喜這個(gè)餐廳，這家餐廳的定位很清晰。這家餐廳要么已經(jīng)是品牌，要么具備成為品牌的潛力，只要堅(jiān)持下去，很快就會(huì)成為品牌。

第二種結(jié)論是定位不清晰。問(wèn)了十位顧客，有七八種答案，那么，這家餐廳定位混亂不清晰，應(yīng)該盡快聚焦到一個(gè)答案上，否則，這家餐廳未來(lái)會(huì)比較危險(xiǎn)。

第三種結(jié)論是沒(méi)有定位。問(wèn)了十位顧客，大家都很茫然，不知怎么回答，那么，這家餐廳沒(méi)有定位。如果這家餐廳的盈利模式還是實(shí)做，那么，這家餐廳現(xiàn)在就很危險(xiǎn)。

咱們先舉兩個(gè)非餐飲行業(yè)的例子，再舉兩個(gè)餐飲行業(yè)的例子。

假設(shè)我問(wèn)十個(gè)人：“當(dāng)我說(shuō)到‘格力’兩個(gè)字的時(shí)候，您會(huì)想到什么？”

“空調(diào)?！睅缀跏谕?。

格力的定位就是空調(diào)，所以，格力就是品牌——空調(diào)領(lǐng)導(dǎo)品牌。人們買(mǎi)空調(diào)時(shí)首先想到的就是格力。

假設(shè)我問(wèn)十個(gè)人：“當(dāng)我說(shuō)到‘海爾’兩個(gè)字的時(shí)候，您會(huì)想到什么？”

“洗衣機(jī)、冰箱、彩電、空調(diào)、電腦、手機(jī)…”幾乎十口十聲。

海爾定位不清，所以，海爾不是品牌，只是知名商標(biāo)。海爾曾經(jīng)有定位，這個(gè)定位是冰箱，那時(shí)，海爾是冰箱領(lǐng)導(dǎo)品牌，可惜，海爾自己把自己的定位破壞了，弄得什么都不是了。海爾可能會(huì)很大，但是，大而不強(qiáng)。

再舉餐飲行業(yè)的例子。

當(dāng)我說(shuō)：“海底撈時(shí)，你會(huì)想到什么？”

“火鍋?！?/p>

當(dāng)我說(shuō)：“外婆家時(shí)，你會(huì)想到什么？”

“？”

海底撈的定位是火鍋，所以，海底撈是品牌——火鍋領(lǐng)導(dǎo)品牌。

外婆家沒(méi)有定位，所以，外婆家不是品牌，只是知名商標(biāo)。

我們知道了什么叫定位，那么，我們?yōu)槭裁匆龆ㄎ荒兀?/p>

海底撈給自己挖了口井，這口井叫“火鍋”，所以，海底撈既可以喝海底撈這只桶里的水，也可以喝火鍋這口井里水。這里的水，指的是消費(fèi)群體。火鍋這口井里裝的就是火鍋的消費(fèi)群體——這些水是由海底撈和無(wú)數(shù)其他火鍋餐廳共同努力生成的。

外婆家沒(méi)有井，只能喝自己桶里的水。

井里的水永遠(yuǎn)比桶里的水多，不但因?yàn)榫肋h(yuǎn)比桶大，儲(chǔ)藏的水比桶多，更因?yàn)榫性搭^，水源源不斷而來(lái)。

定位的目的是給自己挖口井，做品牌的目的是從井里搶占最多的水。

我們吃海底撈時(shí)會(huì)去海底撈，我們吃火鍋時(shí)也可能去海底撈——此時(shí)，海底撈就會(huì)剝削其他無(wú)數(shù)雜牌火鍋餐廳的勞動(dòng)成果。

我們只有吃外婆家時(shí)才會(huì)去外婆家。

希望這個(gè)回答能幫到你！關(guān)于餐飲行業(yè)信息化方案、餐飲軟件使用，歡迎向天財(cái)商龍發(fā)起提問(wèn)！