各區(qū)域銷售業(yè)績(jī)地圖標(biāo)注
提問人：豆子。 發(fā)布日期：2021-04-30 16:08:49 瀏覽：1226
最佳回答
8Manage CRM系統(tǒng)采用先進(jìn)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)而成，并嵌入了企業(yè)管理行之有效的方法，適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)的管理需求，幫助企業(yè)輕松地應(yīng)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)環(huán)境下的各種業(yè)務(wù)和銷售管理問題。
一、作為銷售團(tuán)隊(duì)的成員，可幫助您完成如下工作：
查找客戶及其聯(lián)系信息
查找履約信息
管理并追蹤潛在客戶和商機(jī)
管理客戶預(yù)約、活動(dòng)及任務(wù)
準(zhǔn)備報(bào)價(jià)單
準(zhǔn)備客戶溝通報(bào)告、銷售業(yè)績(jī)報(bào)告
進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)
二、作為銷售經(jīng)理和高層，您的目標(biāo)是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按時(shí)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的目標(biāo)收入、利潤(rùn)和現(xiàn)金流；提高銷售團(tuán)隊(duì)的技能、專業(yè)度和業(yè)績(jī)。 可為您提供一個(gè)全面的業(yè)務(wù)視圖，在PC端或手機(jī)端您只需在視圖上點(diǎn)擊鏈接，即可層層深入追蹤銷售商機(jī)報(bào)表的所有細(xì)節(jié)，查看各區(qū)域和各銷售人員的銷售業(yè)績(jī)報(bào)表。
頤薈 發(fā)表于 2021-04-30 16:44:12
其他回答
銷售圖一般有兩種顯示方法一種就是在中國(guó)地圖這樣的地圖上直接用顏色的深淺來解析銷售的業(yè)績(jī)和其它信息別一種就是在圓體上劃分百分比再標(biāo)注地區(qū)第一種可以在網(wǎng)上搜索 一般地區(qū)政府都有公布的????? 也可以直接用谷歌地圖顯示然后切下來就KO了另一種就是手動(dòng)制作的了,可以不解釋
林俊杰 發(fā)表于 2021-04-30 17:04:18
市場(chǎng)營(yíng)銷管理
總則
旨在貫徹深度分銷的營(yíng)銷模式，強(qiáng)化我公司對(duì)渠道和銷售終端的掌控能力，并決勝于終端。
深度分銷，是經(jīng)過實(shí)踐成功檢驗(yàn)的，極具理念價(jià)值的有效營(yíng)銷模式。這一營(yíng)銷模式要求我們的每一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)理，以公司要求的行為規(guī)范開展有效的工作，在掌控渠道、領(lǐng)導(dǎo)并服務(wù)于終端的實(shí)踐中建功立業(yè)。
客戶分類
目的：按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)客戶進(jìn)行分類分析。客戶分類工作是動(dòng)態(tài)的，其目的在于將有限的時(shí)間資源和管理資源用于有效出貨的端點(diǎn)，同時(shí)對(duì)終端經(jīng)營(yíng)情況的異常變動(dòng)進(jìn)行及時(shí)地反應(yīng)。
分類標(biāo)準(zhǔn)：按照客戶的銷售業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)水平、展示情況、忠誠(chéng)度，將客戶分成A、B、C類，分類標(biāo)準(zhǔn)為：
A：代理商（含標(biāo)注）或核心專賣指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心：專銷木地板、木地板磚、實(shí)木家具類產(chǎn)品，沒有銷售其他競(jìng)爭(zhēng)品牌的，品種齊全，有良好的展示形象；按上述標(biāo)準(zhǔn)，各區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)，按照銷售業(yè)績(jī)排名，業(yè)績(jī)累計(jì)達(dá)到該區(qū)域業(yè)績(jī)總額70%的客戶，一般可列為A類客戶。
B：經(jīng)銷商或分銷商：主銷木地板、木地板磚類產(chǎn)品或?qū)嵞炯揖哳惍a(chǎn)品，滿足一定的形象展示要求；按業(yè)績(jī)排名，A類客戶以下的，累計(jì)業(yè)績(jī)達(dá)到本區(qū)域20—25%的客戶，可列為B類客戶。
C：散戶或小分銷商：銷售某一種或幾種產(chǎn)品，并對(duì)產(chǎn)品有良好評(píng)價(jià)的小戶。除去A類、B類客戶外的可列為C類客戶。
工作規(guī)程：針對(duì)每個(gè)區(qū)域市場(chǎng)（區(qū)縣、城市），每季度進(jìn)行一次客戶分類分析。在每季度第一個(gè)月上旬由該區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理完成，上報(bào)公司一份。（按客戶“ABC分類表”進(jìn)行填寫）
巡訪路線與頻率
巡訪頻率與時(shí)間安排：
在有我公司業(yè)務(wù)經(jīng)理常駐的城市內(nèi)，建議A類客戶每周巡訪兩次（不低于每周一次），B類客戶每周巡訪一次（不低于每?jī)芍芤淮危珻類客戶每?jī)芍苎苍L一次（不低于每月一次）。
沒有業(yè)務(wù)經(jīng)理常駐的區(qū)域，A類客戶每?jī)芍苎苍L一次，B類客戶每月巡訪一次，C類客戶可每?jī)蓚€(gè)月巡訪一次。
各區(qū)域市場(chǎng)具體的巡訪頻率與時(shí)間安排，由該區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理作出安排，報(bào)事業(yè)部備案。
每周
三、
四、
五、
六、日共五天為外出巡訪工作日，要做好以下工作：①按本指南要求，解決終端問題、幫助終端改善經(jīng)營(yíng)；②填寫相關(guān)信息記錄。 周一與周二為內(nèi)勤工作日，在駐地進(jìn)行：①各終端銷售業(yè)績(jī)匯總；②一周來巡訪信息匯總與分析；③根據(jù)上周巡訪情況，對(duì)問題予以解決。需要到終端才能解決的問題，要做好解決問題的準(zhǔn)備工作；④計(jì)劃下周工作，并填寫下周巡訪工作計(jì)劃表；每月最后一周對(duì)下月工作進(jìn)行計(jì)劃，并呈報(bào)上級(jí)事業(yè)部批準(zhǔn)。 巡訪路線： 首先繪制“區(qū)域市場(chǎng)終端分布圖”（有條件的，可繪制電子版地圖）。標(biāo)明每個(gè)終端的具體位置，以及相鄰的兩條道路。 完成“區(qū)域市場(chǎng)終端分布圖”后，對(duì)整個(gè)市場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行劃分，劃分出巡訪專區(qū)，對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)理的巡訪責(zé)任予以落實(shí)。 按照從“出發(fā)地”開始的原則，注明巡訪終端的先后次序和行走線路。
三、
四、
五、
六、日共五天為外出巡訪工作日，要做好以下工作：①按本指南要求，解決終端問題、幫助終端改善經(jīng)營(yíng)；②填寫相關(guān)信息記錄。 周一與周二為內(nèi)勤工作日，在駐地進(jìn)行：①各終端銷售業(yè)績(jī)匯總；②一周來巡訪信息匯總與分析；③根據(jù)上周巡訪情況，對(duì)問題予以解決。需要到終端才能解決的問題，要做好解決問題的準(zhǔn)備工作；④計(jì)劃下周工作，并填寫下周巡訪工作計(jì)劃表；每月最后一周對(duì)下月工作進(jìn)行計(jì)劃，并呈報(bào)上級(jí)事業(yè)部批準(zhǔn)。 巡訪路線： 首先繪制“區(qū)域市場(chǎng)終端分布圖”（有條件的，可繪制電子版地圖）。標(biāo)明每個(gè)終端的具體位置，以及相鄰的兩條道路。 完成“區(qū)域市場(chǎng)終端分布圖”后，對(duì)整個(gè)市場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行劃分，劃分出巡訪專區(qū)，對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)理的巡訪責(zé)任予以落實(shí)。 按照從“出發(fā)地”開始的原則，注明巡訪終端的先后次序和行走線路。
一條咸魚 發(fā)表于 2021-04-30 17:04:19
企業(yè)亟待解決的問題行程：如何隨時(shí)掌握全國(guó)分布的業(yè)務(wù)銷售人員、外出車輛每日的行程？科學(xué)高度：如何對(duì)外出業(yè)務(wù)人員和車輛進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的調(diào)度安排？費(fèi)用管理：如何實(shí)現(xiàn)提高銷售業(yè)績(jī)和控制差旅費(fèi)、燃油費(fèi)用的最佳組合？標(biāo)注服務(wù)的強(qiáng)大功能隨時(shí)標(biāo)注————|————|——|細(xì)節(jié)歷歷在目考勤報(bào)表————|——|行程盡在掌控地圖標(biāo)注————|平臺(tái)功能介紹隨時(shí)標(biāo)注—— 企業(yè)管理者可隨時(shí)標(biāo)注下屬員工的當(dāng)前所在位置，地圖給出被標(biāo)注員工所在位置的標(biāo)點(diǎn)。鼠標(biāo)移動(dòng)到標(biāo)點(diǎn)，系統(tǒng)給出員工名稱、標(biāo)注時(shí)間及當(dāng)前所在位置描述信息。——企業(yè)管理者設(shè)定時(shí)間段，即可某個(gè)移動(dòng)終端在最近三個(gè)月內(nèi)的活動(dòng)走向和，系統(tǒng)同樣給
核桃桃 發(fā)表于 2021-04-30 16:48:30
期望自己在現(xiàn)在的崗位上取得什么樣的成績(jī)，比如三年后晉升為業(yè)務(wù)主管，銷售業(yè)績(jī)達(dá)到200萬(wàn)等，這些都可以作為在行業(yè)的標(biāo)注，即目標(biāo)。
鏡子在路上 發(fā)表于 2021-04-30 17:31:31
借助地圖小程序提高水果店的銷售量，你可以在地圖平臺(tái)轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈的人越多，你的銷售業(yè)績(jī)就越高
哆啦夢(mèng) 發(fā)表于 2021-04-30 16:31:48
用五一地圖好了
在地圖上面標(biāo)注訪問時(shí)間，與銷售業(yè)績(jī)，知道地址，也可以加上電話放在上面
要看的話，打開地圖，點(diǎn)去看就好了！很好用的，我就是用這個(gè)的
最好用表格文件做一個(gè)詳細(xì)的優(yōu)秀客戶名單 為好！
但愿對(duì)你有所幫助！
大白牙 發(fā)表于 2021-04-30 16:32:04
用智搜客的地圖營(yíng)銷啊，這個(gè)是通過該軟件可以讓繁瑣的地圖營(yíng)銷輕松簡(jiǎn)潔化，不僅能提高工作效率還能大大提高銷售業(yè)績(jī)。
深曖某釹孖 發(fā)表于 2021-04-30 16:32:47
這說明盒馬生鮮的標(biāo)注準(zhǔn)確，盒馬生鮮銷售的產(chǎn)品深受消費(fèi)者歡迎，所以盒馬生鮮的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)很好，門店數(shù)量也因此增加。
苔條年糕 發(fā)表于 2021-04-30 16:43:33
運(yùn)營(yíng)是指指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪日常維護(hù)，包括指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪裝修、寶貝優(yōu)化、日常管理以及稅務(wù)等操作。
運(yùn)營(yíng)的工作：
1.全面負(fù)責(zé)的日常運(yùn)營(yíng)，做出運(yùn)營(yíng)預(yù)算，對(duì)業(yè)績(jī)負(fù)直接責(zé)任，要懂得產(chǎn)品規(guī)劃;
2.組織、培訓(xùn)及管理客服團(tuán)隊(duì)進(jìn)行在線銷售，完成銷售任務(wù);
3.協(xié)調(diào)內(nèi)部資源完成采購(gòu)、標(biāo)注、售后等各個(gè)環(huán)節(jié);對(duì)日常工作出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，保證團(tuán)隊(duì)工作的正常進(jìn)行，監(jiān)督并持續(xù)提高業(yè)績(jī)水平;
4.策劃并組織實(shí)施整體營(yíng)銷推廣，提升自身營(yíng)銷能力;定期針對(duì)推廣效果進(jìn)行、評(píng)估，并提交推廣效果的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，及時(shí)提出營(yíng)銷改進(jìn)措施，給出切實(shí)可行的改進(jìn)方案;
5.能夠及時(shí)分析的各項(xiàng)銷售數(shù)據(jù)
6.首先對(duì)各項(xiàng)操作流程要非常熟悉;
7.自身要具備較強(qiáng)的銷售能力、執(zhí)行能力和總體規(guī)劃能力;
8.具備良好的網(wǎng)絡(luò)銷售技巧，要有一定的電子商務(wù)基礎(chǔ)，熟悉B2C運(yùn)作模式和流程;
9.熟悉網(wǎng)絡(luò)購(gòu)標(biāo)注程，熟練使用網(wǎng)絡(luò)交流工具和各種辦公軟件;
10.掌握量子恒道、數(shù)據(jù)魔方等統(tǒng)計(jì)工具;熟悉直通車和客等宣傳推廣工具;良好的溝通及文字處理能力，打字速度要快等。
Fish-w 發(fā)表于 2021-04-30 17:09:15
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