上門免費(fèi)給商戶做地圖定位是騙人的嗎？

這是有可能的，不能排除。你要看他們的證件，另外看他們有沒有什么收費(fèi)。如果要收費(fèi)了，就要慎重。

您好，在沒有任何網(wǎng)絡(luò)的情況下只有一種可行性。那就是你使用的這款軟件自身帶有數(shù)據(jù)庫存有該區(qū)域的地圖等數(shù)據(jù)。 我說到這里可能有的人要反駁我，如果我只開gps呢？我想說的是嚴(yán)格意義上來講gps也是無限網(wǎng)絡(luò)的一種。 如果我的回答對(duì)您有所幫助請(qǐng)您盡早采納，您的認(rèn)可是我最大的動(dòng)力。非常感謝。

地圖怎么給別人定位？

需要對(duì)方配合，一般是手機(jī)等可以進(jìn)行定位的客戶端。；地圖菜單里邊有位置共享，點(diǎn)擊位置共享，按提示操作，；并給要定位的朋友發(fā)一個(gè)邀請(qǐng)，；如果對(duì)方手機(jī)等有可以進(jìn)行定位的客戶端。對(duì)方同意就能就能夠?qū)崿F(xiàn)定位。；或者，地圖、谷歌地圖（或者其他定位）軟件有GPS定位系統(tǒng)的，；并在對(duì)方同意下，也可以準(zhǔn)確定位對(duì)方的位置了。

地圖商鋪免費(fèi)標(biāo)注什么時(shí)間可以用？

地圖新平臺(tái)上線，可以將您的公司免費(fèi)標(biāo)注在地圖上，

怎么給oppo手機(jī)設(shè)置定位？

oppo手機(jī)怎么定位？

GPS定位服務(wù)的設(shè)置方法：
1、ColorOS
3.0版本，下拉通知欄，開啟GPS開關(guān)；
2、其他版本，進(jìn)入設(shè)置--GPS定位--打開GPS開關(guān)即可。 手機(jī)端打開查找手機(jī)功能之后，在電腦端登錄“查找手機(jī)”網(wǎng)頁--點(diǎn)擊定位，可以快速定位到您的手機(jī)當(dāng)前所在大概位置。 注：找回手機(jī)最高精準(zhǔn)度可以定位在10米左右 查找手機(jī)功能需要聯(lián)網(wǎng)狀態(tài)下才可以開啟，開啟方法：
1、ColorOS
3.1版本，設(shè)置--安全--登錄OPPO帳號(hào)--查找手機(jī)；
2、ColorOS
3.0版本，設(shè)置--云服務(wù)--登錄OPPO帳號(hào)--查找手機(jī)；
3、ColorOS
2.1版本，設(shè)置--云服務(wù)--登錄OPPO帳號(hào)--查找手機(jī)；

根據(jù)ColorOS版本不同，可分為以下幾種情況：
一、ColorOS V
3.0版本。方法
一、從屏幕頂部向下滑動(dòng)，打開下拉菜單-【定位服務(wù)】，點(diǎn)亮即為開啟，反之為關(guān)閉。方法
二、進(jìn)入【設(shè)置】-【其他設(shè)置】-【安全與隱私】-【位置信息】，點(diǎn)擊【定位服務(wù)】右側(cè)滑動(dòng)即可開啟或關(guān)閉定位功能。功能開啟后，在“位置信息”設(shè)置頁面中，可從【準(zhǔn)確度高】、【耗電量低】、【僅限設(shè)備】中按需選擇定位模式。
二、ColorOS V
2.0版本。進(jìn)入【設(shè)置】-【常規(guī)】-【GPS定位】，點(diǎn)擊【GPS定位】右側(cè)滑動(dòng)即可開啟或關(guān)閉定位功能。

怎么給一個(gè)企業(yè)定位？

隨著市場(chǎng)的迅速發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展過程中承受著越來越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，為了更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)活動(dòng)或項(xiàng)目的開展目標(biāo)，為企業(yè)帶來更大的收益，企業(yè)越來越重視定位咨詢。定位咨詢體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的方方面面。無論是企業(yè)自身發(fā)展的定位，還是企業(yè)產(chǎn)品品牌的定位，又或者是企業(yè)產(chǎn)品的營(yíng)銷定位，都少不了定位咨詢的身影。這些定位簡(jiǎn)單概括就是企業(yè)定位的方向。企業(yè)定位方向之一：競(jìng)爭(zhēng)定位競(jìng)爭(zhēng)定位的核心就是差異化定位。只有通過選擇企業(yè)自身的差異化優(yōu)勢(shì)，才能使其在市場(chǎng)上具備強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力從而得以生存。競(jìng)爭(zhēng)定位一般分為四個(gè)步驟，即感知繪圖、定位、發(fā)展選項(xiàng)和測(cè)試，直白來講，就是根據(jù)現(xiàn)有市場(chǎng)的調(diào)研分析確定產(chǎn)品的定位，根據(jù)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析可能存在的市場(chǎng)空間。企業(yè)定位方向之二：品牌定位品牌定位的目的是提升品牌的知名度，創(chuàng)造企業(yè)的品牌核心價(jià)值，從而形成企業(yè)的無形資產(chǎn)，與消費(fèi)者建立長(zhǎng)期的穩(wěn)固的關(guān)系，為之后企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和營(yíng)銷提供方向。品牌定位講究創(chuàng)新，即要求品牌定位能夠在與其顧客的腦海中留下獨(dú)特的印象。品牌定位的方法一般有三種，分別是分析法、SWOT分析法和品牌定位圖法。分析法是通過研究消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)者、企業(yè)自身三方面的研究?jī)?nèi)容來對(duì)比分析獲得品牌定位的;SWOT分析法是綜合考慮企業(yè)所處的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境因素，系統(tǒng)評(píng)價(jià)比較之后獲得頻偏定位的方法;而品牌定位圖法則是通過分析市場(chǎng)已經(jīng)具備的競(jìng)爭(zhēng)品牌的定位尋找細(xì)分市場(chǎng)的空當(dāng)，并迅速建立自己的品牌的定位。顯然，品牌定位帶來的效益是明顯的，比如見效速度快，可以拉動(dòng)即時(shí)銷售，且長(zhǎng)遠(yuǎn)來看可以建立強(qiáng)勢(shì)品牌，提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)定位方向之三：營(yíng)銷定位營(yíng)銷定位是指在消費(fèi)者心中確定產(chǎn)品與眾不同的位置，通過對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的分析，奪得市場(chǎng)的先機(jī)。營(yíng)銷定位的最終目的則是為了提高產(chǎn)品的銷售量，促進(jìn)企業(yè)營(yíng)銷的發(fā)展，在反之影響企業(yè)自身的管理和發(fā)展。因此企業(yè)的營(yíng)銷定位也是具有一定前瞻性的。定位作為市場(chǎng)活動(dòng)的重要要求，尤其是制定、提升競(jìng)爭(zhēng)力的基本要求，在企業(yè)中有著舉足輕重的地位，這就要求企業(yè)在發(fā)展過程中保證定位的準(zhǔn)確性，并及時(shí)完善調(diào)整定位。

企業(yè)的核心命題就在于選定一個(gè)企業(yè)可以據(jù)為已有的位置，而定位是的核心，同時(shí)也是構(gòu)建一個(gè)企業(yè)優(yōu)秀的商業(yè)模式的起點(diǎn)。定位需要回答的問題主要有三個(gè)：企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么？目標(biāo)客戶是誰？應(yīng)該向他們提供什么樣特征的產(chǎn)品或服務(wù)？對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行定義是創(chuàng)造一個(gè)杰出定位的最重要的一步，因?yàn)闃I(yè)務(wù)定義會(huì)對(duì)企業(yè)所收集到的信息起過濾作用，它將告訴企業(yè)的決策層哪些機(jī)會(huì)應(yīng)該抓住，哪些應(yīng)放棄。一家企業(yè)通過業(yè)務(wù)的定義可以界定出誰是自己的客戶和競(jìng)爭(zhēng)者、誰是自己的合作伙伴、自己應(yīng)該擁有什么樣的資源和能力。反復(fù)探究“我們究竟處于什么行業(yè)”是回答企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么的一個(gè)非常好的開始。有以下四種方法可以幫助企業(yè)定義好自己的業(yè)務(wù)，最常見的方法是按照企業(yè)所銷售的產(chǎn)品或服務(wù)來定義自己的業(yè)務(wù)，如施樂公司處于復(fù)印機(jī)行業(yè)，豐田公司處于汽車制造行業(yè)，西南航空公司處于航空服務(wù)業(yè)。第二種方法強(qiáng)調(diào)針對(duì)某類客戶群的某些或所有需求定義企業(yè)的業(yè)務(wù)。如通用電氣的整體解決方案提供商定位，東軟的軟件供應(yīng)商定位就屬此類。第三種方法是依據(jù)企業(yè)所處的行業(yè)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)確定其業(yè)務(wù)，例如品牌制造商、供應(yīng)商、零售商等。第四種方法是按照企業(yè)的關(guān)鍵資源能力及其組合來定義其業(yè)務(wù)，例如麥當(dāng)勞做特許加盟，迪士尼做品牌授權(quán)。定位需要解決的第二個(gè)問題是鎖定目標(biāo)客戶。識(shí)別和確定企業(yè)的目標(biāo)客戶意味著企業(yè)必須考慮服務(wù)于哪個(gè)地理區(qū)域和客戶細(xì)分。任何客戶群都可以有無數(shù)的劃分方法，考慮劃分的原因是為了創(chuàng)造性地“重新劃分”已有的客戶群，以發(fā)現(xiàn)別人沒想到的新劃分。識(shí)別可能的客戶需要?jiǎng)?chuàng)造性的方法。第一種方法是徹底地質(zhì)疑現(xiàn)有的關(guān)于誰是客戶的思維定勢(shì)，這可以通過問“我們產(chǎn)品滿足的是客戶的什么需求”并探尋企業(yè)現(xiàn)在沒有服務(wù)但有類似需求的客戶來達(dá)到。你需要超載目前所賣的產(chǎn)品或服務(wù)去思考，需要識(shí)別產(chǎn)品所隱含的功能。第二種方法是從不同的角度開始思考。具體方法是首先確定一個(gè)合適的客戶標(biāo)準(zhǔn)，其次是用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)識(shí)別誰是目標(biāo)客戶,最后就是通過問“我們應(yīng)該如何做才能吸引這些客戶”來確定企業(yè)的目標(biāo)客戶。第三種方法是根據(jù)企業(yè)的資源和能力來選擇客戶。這種方法成功的關(guān)鍵是要找到需求和企業(yè)的獨(dú)特資源能力相匹配的客戶。定位需要解決的第三個(gè)問題是企業(yè)應(yīng)該向目標(biāo)客戶提供什么樣特征的產(chǎn)品或服務(wù)。任何企業(yè)都不可能把所有的客戶作為自己的服務(wù)對(duì)象，也不可能向一個(gè)客戶提供所有的產(chǎn)品和服務(wù)。定位需要解決的是企業(yè)所有可提供的產(chǎn)品或服務(wù)中，應(yīng)該將哪一種作為重點(diǎn)。

1、從顧客角度看。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在市場(chǎng)上顧客可選擇的產(chǎn)品越來越多，從品牌到品種，琳瑯滿目，目不暇接。但購付款產(chǎn)品的過程卻越來越短，消費(fèi)者的大腦也難以整理那么多信息，必須在短時(shí)間做出購付款決策。怎么辦？需要一個(gè)最簡(jiǎn)單而能夠說服的理由。如果你有這個(gè)理由，你的產(chǎn)品就能賣得快、賣得貴。否則，恰恰相反。因此，在目前的需求環(huán)境里要想生存，要想賺錢，必須在某一個(gè)購付款理由上比別人做得更加優(yōu)秀，而且追求少而精才行。
2、從競(jìng)爭(zhēng)角度看。中國不少企業(yè)都有很濃的“羊群心態(tài)”，喜歡跟在別人后面，他人做什么，我就做什么。不去分析需求，也不去分析趨勢(shì)，最后大家就在一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上互相殘殺。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷成熟和國內(nèi)市場(chǎng)的國際化進(jìn)程，此現(xiàn)象雖然得到了一些改善，但在某些行業(yè)里仍然很嚴(yán)重。永久的價(jià)格戰(zhàn)是不可能存在的，遲早大部分企業(yè)走向差異化之路。那么，人家都已經(jīng)開始區(qū)隔自己，建立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，你還沒有，或者不突出，你的將會(huì)怎樣呢？很簡(jiǎn)單：就是把東西比別人賣得更便宜才行。從以上兩個(gè)角度來看，定位在營(yíng)銷中，至少扮演兩個(gè)角色：顧客青睞的源點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)取勝的重點(diǎn)。因?yàn)椋瑳]有定位，消費(fèi)者無法在第一時(shí)間認(rèn)識(shí)你、選擇你；沒有定位，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就可以輕而易舉地戰(zhàn)勝你。所以，可以說，定位是營(yíng)銷的核心，其實(shí)質(zhì)是一個(gè)品牌持續(xù)賺錢的中堅(jiān)力量。除此之外，從品牌自身角度看，定位也是一種紀(jì)律，沒有它，這個(gè)品牌后期所做的所有戰(zhàn)術(shù)就沒有標(biāo)準(zhǔn)可循，一切行為就像一盤散沙，無濟(jì)于事。